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关于县级融媒体中心建设的路径思考

发布时间:2021-08-30 05:55:01人气:
本文摘要:■乐山日报社总编辑 王大强 如何才气建设好县级融媒体中心,买通宣传思想事情中至关重要的“最后一公里”,就成为摆在县级党政和媒体人眼前的一个重要课题。 一 县级融媒体中心建设现状及面临的问题 县级融媒体中心建设已成为新时代治国理政新举措,是强化新闻舆论阵地、提升社会治理水平、防范网络风险的有效途径。

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■乐山日报社总编辑 王大强  如何才气建设好县级融媒体中心,买通宣传思想事情中至关重要的“最后一公里”,就成为摆在县级党政和媒体人眼前的一个重要课题。  一 县级融媒体中心建设现状及面临的问题  县级融媒体中心建设已成为新时代治国理政新举措,是强化新闻舆论阵地、提升社会治理水平、防范网络风险的有效途径。县级融媒体中心建设将买通媒体融合的“最后一公里”、毗连群众的“最后一公里”、下层治理的“最后一公里”,更好地满足人民群众的信息需求,扩大主流价值的影响力国界,让党的声音传遍千家万户。

现在,县级融媒体中心建设已在全国陆续铺开,乐山各县(市、区)也努力行动起来,通过机构革新,建立了县级融媒体中心,但各地经济社会生长状况存在一定差异,融媒体建设水平和条理各有差别,也面临诸多问题。  1.县级融媒体中心建设是一项庞大而繁杂的系统工程,部门县(市、区)对融媒体建设的认识不够,没有充实认识到融媒体在流传信息、凝聚共识、汇聚民心、服务群众方面的重要作用,完全是因为“上级下令”而开始建设融媒体中心。认识上的不足直接导致重视水平不够、资金投入有限、资源整合不力,缺乏须要的平台联动与内容整合,降低了信息共享的效率,难以形成流传协力。现在,大多数县(市、区)的融媒体中心建设是从传统媒体的革新开始,主要是以区县广播电视台为主体构建的。

同时,县级媒体对于革新的偏向和目的经常缺乏共识与统筹,加之缺少经费泉源、设备老化、人才和投入不足,实际作用大打折扣。  2.县级融媒体中心建设的关键是建设一支能够适应媒体融合生长和互联网平台运营,涵盖内容生产、商业运营和技术支持等多专业能力的人才队伍。

一些县(市、区)的融媒体中心在运行机制、薪酬体系、人员引进造就等方面缺乏灵活性和竞争力,对优秀信息技术人才吸引力不足,致使生长中的技术支撑显着不足。同时,县级融媒体建设中兼职、兼岗、非专业的多,到场人员疏散且专业化水平不高。

  3.县级融媒体中心建设的主要功效是“引导群众,服务群众”,不仅要让党的声音传遍千家万户,还要为群众提供“新闻+政务+服务”的综合服务,建设起一个基于互联网、与人民群众广泛毗连的新型媒体平台,形成现代流传体系。如何吸纳海量的用户规模,如何广泛地聚合资源,如何举行多元化的运营以促进生长,均是亟待解决的问题。  二 县级融媒体中心建设的关键点  县级融媒体中心的建设肩负着牢固下层舆论阵地、壮大主流舆论的政治使命,目的是建设以新信息技术为支撑、以媒体融合为特征,坚持移动优先的下层现代流传体系,既需要健全顶层设计,也需要勉励下层创新。

在建设初期应当始终掌握建设的重点与关键,以真正实现引导群众、服务群众的目的。  1.增强顶层设计,努力争取政策扶持。省市治理部门要有针对性地出台加速县级融媒体建设生长的扶持政策或指导方案,从详细事情内容、机构体例、人员设置、建设尺度、资金扶持等各个层面为县级融媒体的生长提供有力支撑;中央、省市级主流媒体生产更多适用于县级融媒体的“通稿性”产物,提供应县级融媒体中心举行流传,资助县级媒体创新节目、培育人才,提升内容生产能力;区县党委、政府对县级融媒体中心建设应增强顶层设计,防止偏向走偏。  2.创新体制机制,切实做到变“合”为“融”。

“融合生长关键在融为一体、合而为一”。现在大多数县级融媒体中心都还处在“合”的阶段,要想尽快迈向相“融”阶段,必须凭据融媒体的运营特点和再造的生产流程,从组织架构、岗位设置、薪酬革新、人员转型等方面出发,建设适应媒体融合生长的人员招录、绩效考核、薪酬激励和运营治理体系。同时,要在选用育留人才上下功夫,吸引、激励人才努力投身融媒体中心建设,引发创新缔造活力,斗胆做事创业。

拓宽引才渠道,引导勉励优秀人才成为县级融媒体中心建设中的项目带头人、主干成员,建设高水平人才队伍,焕发融媒体中心活力。  3.驻足移动优先,融通媒体资源。媒体融合的焦点是移动优先,要运用先进技术,将县域的“播、视、报、网、端、微”等内容资源全面买通,通过内部组织机构和采编流程再造,打造县域全媒体流传矩阵和信息采编播一体化平台,着力优化资源的高效设置,提升流传效率。

县级媒体要掌握融入“平台化”的趋势,并非一定要自建平台,应作为主流媒体自主可控的新型媒体平台的用户入口和服务端口高效率运营,纵然自建平台也要与中央、省市平台互联互通。当前,较为可行的方案是集中气力建设市级技术支撑平台,县级融媒体中心在市级平台支持下,建设和运营本土化的有独立形态的移动互联网端口。同时,通过市级公共服务平台上到中央、省级媒体买通,下到县级融媒体、网站、服务平台实现买通,构建“上接天线、下接地气”的融媒体生态圈。

  4.整合优化资源,做实做好“新闻+政务+服务”。实现“服务群众”的目的,就要广泛聚合和有效运营各种本土资源,在客户端上通过各项垂直应用的渗透和各种便民惠民服务的聚合,形成载体多样、渠道富厚、笼罩广泛的移动流传矩阵,为县域群众提供一站式综合服务。要充实发挥主流媒体的优势,通过做好新闻,来更好地聚合政务、服务资源;使用新技术收集下层一手数据,建设数据集成平台,更好地协助县级单元电子政务的开展,让融媒体中心成为相识群众、贴近群众、为群众排忧解难的新途径;依据下层群众需求拓展民生服务,可买通公积金、交管、医疗、户政等通用政务和民生服务接口,提供精准扶贫、智慧医疗、网络教育等信息化建设服务,支持各地信息化结果转化,助力“智慧都会”“智慧社区”建设,最终建设毗连下层群众与政府间的公共服务一体化平台,让县级融媒体中心真正“用”起来。  三 乐山日报社的探索与实践  今年以来,乐山日报社在市委的正确向导下,抢抓机缘,顺势而为,在全市率先启动了县级融媒体公共服务平台建设,力争买通媒体融合“最后一公里”。

经由两个半月的建设,7月29日,乐山日报社县级融媒体公共服务平台正式上线。该平台是现在海内首家上线的由地市级媒体牵头建设,同时笼罩乐山11个县(市、区)的县级融媒体公共服务平台。  1.选择权威内容生产平台和媒体技术平台。乐山日报社作为乐山市主流媒体,如何努力落实中央决议和省市要求,联合乐山县域实际整合资源,破解内容生产、技术平台、体制机制等瓶颈问题,助推乐山县级融媒体中心建设?今年年头,报社通过实地考察、专题调研等方式,最终选定与新华社、中科院自动化研究所强强互助。

根据“高起点、接地气”的要求,凭据乐山实际,在决议媒体融合深度和广度的“技术自主与适配”上着力,在关乎流传力与影响力的“终端平台建与融”上探索,启动了乐山日报社县级融媒体公共服务平台建设。  2. 壮大主流舆论阵地,努力实现“舆论引导+政务服务+生活服务”的全面融合。

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该平台打造开放、包容、协同、共享的“云融平台”(全市融媒体智能云平台),形成以“市级指挥、市级调理、县市生产”的三级联动的县级融媒体中心思路,协助各级党委政府实现统筹治理;为各级主流媒体、新媒体、自媒体提供展示、服务和支撑;探索地方主流媒体与中央媒体资源共享、互利共赢的生长模式。该平台既能满足乐山日报社的实际应用需求,又能笼罩十一个县(市、区),将基于一套智能集成系统和一个高效运转机构,开发“智能采编”“大数据舆情监测”“内容流传分析”“媒体羁系”“便民服务”“大屏指挥”六大功效系统,实现移动优先、内容共享、渠道互通、服务融合,将融合媒体共享平台与各移动终端毗连,构建都会综合服务平台信息枢纽,实现“新闻+政务+服务”的重要理念。

  3.连续深化互助,努力建成“上下联动,内外并举”的县级融媒体中心“乐山模式”。一方面将连续深化与新华社、中科院自动化研究所的互助,在技术架构上凭据用户需求,实现多模块的组合延展,并进一步通过横向融合解决生产问题,通过垂直融合解决流传问题,通过跨界融合解决生长问题。另一方面将不停强化与县(市、区)互助,为县级融媒体中心建设提供技术平台、人才培训、组织创新、渠道流传和智库支持等多方面的支持和服务,提供更多融媒体扩散渠道,构建“上接天线、下接地气”的融媒体生态圈,配合迎接“5G”时代和智媒体时代。


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